Serviços e cases
Serviços de custos, preços e resultados
Cada trabalho começa pelo entendimento da operação da empresa e termina em informação útil para decidir preço, produção e investimento.
Os 11 serviços
Do custo de cada produto ao resultado da empresa
01
Implantação de sistema de custeio
Encontrar o sistema de custeio que melhor se adequa à empresa, dentro das exigências da legislação contábil e tributária. Entre os métodos tradicionais estão Absorção, RKW, Custeio por Atividade (ABC) e Custeio Direto (por projetos).
02
Mapeamento de processos
Definir o escopo do processo e mapear o cenário atual, medindo tempos, materiais e mão de obra, para identificar as etapas que não agregam valor e as restrições que viram gargalos. O ganho do novo cenário passa a ser acompanhado com métricas de desempenho.
03
Formação da taxa horária produtiva
Valorizar toda a mão de obra aplicada na fabricação do produto.
04
Controle e valorização dos estoques
Atender à fiscalização e valorizar as estruturas de produtos conforme as necessidades das áreas comercial, gerencial e contábil.
05
Formação do preço de venda
Com o sistema de custeio implantado, definir um preço de venda mais competitivo e dentro da realidade da empresa, com mark-up construído conforme as variáveis de comercialização.
06
Análise de viabilidade econômica
Com base nos custos de fabricação, lotes, preços de venda, objetivos e condições de comercialização, avaliar se uma transação é viável, com ferramentas para aperfeiçoar essa análise.
07
Demonstrativo de resultados (CPV)
Apurar o custo dos produtos vendidos no mês.
08
Análise de rentabilidade por produto
Apurar o resultado de cada produto e a sua margem de contribuição.
09
Resultado operacional
Apurar o resultado operacional da empresa, individual ou consolidado, para melhorar a gestão de atividades e processos e a alocação de recursos.
10
Ponto de equilíbrio
A partir das despesas operacionais e não operacionais, indicar o caminho para que a empresa suporte momentos críticos ou se previna deles.
11
Planejamento orçamentário (budget)
Simular receitas e gastos com antecedência, para traçar metas e acompanhar o resultado da empresa.
Não sabe qual serviço é o seu caso?
Conte o momento da sua empresa. O Roberto indica por onde começar.
Por onde começar
Comece pelo diagnóstico de margem
Uma conversa com o Roberto sobre os números da sua empresa para mostrar onde a margem se perde e o que corrigir primeiro.